— Нам удалось значительно расширить сотрудничество ИжГТУ с министерствами, органами муниципальной власти и предприятиями. Мы проводили в университете дни Госсовета Удмуртии, работали совместно с минэкономики, минпромторгом, минобразования.

Но самым неожиданным можно назвать взаимодействие с минздравом. Выяснилось, что в больницах сейчас такое количество техники и оборудования, что возникла потребность в технических кадрах, которые смогут их эксплуатировать и ремонтировать. Теперь наши студенты проходят практику в медучреждениях. Будем направлять их на работу в больницы и готовить специалистов на бакалаврском и магистерском уровнях.

Тоже самое можно сказать и про сотрудничество с минприроды, где мы нашли множество точек соприкосновения. Специфика сегодняшнего дня заключается в том, что везде используется очень сложное оборудование, например БПЛА, и цифровые платформы. Мы активно работаем со сложным программным обеспечением.

Еще один неожиданный момент — сотрудничество ИжГТУ и Национального музея имени Кузебая Герда. Казалось бы, что тут общего? В университете находятся интересные артефакты и технические образцы конструкторов, работавших на наших предприятиях. Определились, что было бы полезно выставлять в экспозиции как в музее, так и на территории ИжГТУ.

Задача в 2024 году была в том, чтобы ИжГТУ был неотъемлемой частью жизнедеятельности республики. И у нас это получается.

 — Особенно хочется сказать про две категории руководителей, которыми я восхищаюсь:

1. Руководители наших крупных оборонно-промышленных предприятий. Я знаю, какие на производствах были проблемы, связанные с оборудованием, кадрами и финансами, но при этом государственный оборонный заказ был полностью выполнен. Это руководители крупных предприятий — концерн «Калашников», ИЭМЗ «Купол», Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», Ижевский радиозавод. Стоит отметить и сарапульские производства, и другие заводы республики. Считаю, что это герои нашего времени.

2. Представители малых и средних предприятий, ориентированных на потребительский рынок, которые в условиях санкционной политики через импортозамещение и теневой серый импорт смогли обеспечить Россию и Удмуртию так, что никто не заметил дефицита продуктов и товаров. Наши автосалоны заставлены машинами, полки полны продуктов. Любая одежда, электронные товары, запчасти для самолетов — бизнес все обеспечил.

 — Пусть нашим общим лозунгом станет «не выживать, а развиваться». Этот лозунг, который часто использовался в 90-е и позволил выстоять нашему высшему профессиональному образованию, сегодня архинеобходим. Мы уже выстояли, в том числе под санкционным давлением, и должны говорить о развитии.
Нам нужны сегодня новые научные гранты, договоры с предприятиями. Нужны новые специальности, актуальные для рынка и востребованные у работодателя. Я желаю этого как для ИжГТУ, так и в целом для республики, чтобы мы дальше развивались и твердо стояли на ногах.