— До октября 2024 года я возглавлял спортивную школу «Гвоздика», и ключевым стратегическим решением в тот период для меня было заявить три команды на первенство России по хоккею. Не имея бюджетной финансовой поддержки, мы приложили максимум усилий в поиске дополнительных средств из внебюджетных источников.

Благодаря сотрудничеству с логистической компанией «Квиктранс», которая оказывает школе «Гвоздика» благотворительную помощь, школа может оплачивать автобусы для перевозки команд на выездные матчи в другие города. Это решение позволило нам сохранить перспективных ребят в Ижевске, и они не уехали в другие регионы.

Кроме того, мы создали здоровую конкуренцию нашей республиканской хоккейной школе. Как известно, в условиях конкуренции рождается результат. Я надеюсь, что это поможет воспитать кадры для нашей взрослой команды мастеров «Ижсталь».

 — С 2012 я работал директором спортивной школы «Гвоздика». В октябре 2024 года мне предложили возглавить управление по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации Ижевска. Таким образом, в 2024 году в моей жизни произошел важный поворот: теперь я веду работу в разных сферах, общаюсь с гражданами, взаимодействую с депутатами и бизнесом, чтобы привлекать дополнительные финансовые ресурсы для развития спорта и молодежной политики.

В 2024 году я познакомился с большим количеством людей — представителей бизнес-сообщества, государственных и муниципальных структур. Я очень рад этому и уверен, что такие связи являются мощным стимулом для развития нашей отрасли.

В современном мире невозможно достичь успеха без слаженной команды. Именно поэтому в нашем управлении произошла кадровая перезагрузка: мы точечно обновили состав. Мне кажется, что самое важное — это разносторонняя поддержка в общении, когда каждый поддерживает друг друга, и мы встречаемся в неформальной обстановке. Я убежден, что именно такая поддержка является основой для формирования качественного трудового коллектива, который движется к единой цели.

 — Прежде всего, важно сохранить то, что у нас уже есть: достаточное количество спортивных школ, молодежных центров и детей, которые в них занимаются. Также необходимо укрепить кадровый состав и сформировать команду единомышленников, готовых работать на благо нашего общего дела.

Вторая задача — увеличить число занимающихся спортом и привлечь дополнительное финансирование в нашу отрасль. Это также предполагает организацию и проведение большего количества спортивных мероприятий в городе.

Третья задача, которая, возможно, является самой важной, — это улучшение материально-технической базы и строительство новых спортивных объектов. У нас есть ориентир: в 2024 году мы привлекли около 18 млн руб. в отрасль спорта и молодежной политики через участие в различных грантах и программах. Эта цель должна быть достигнута и в 2025 году.

В заключение, хочу обратиться ко всему бизнес-сообществу Удмуртии с просьбой активно откликаться на просьбы о помощи, которые поступают от спортсменов. Также желаю тем, кто еще не начал заниматься спортом, сделать это, а тем, кто уже занимается, — продолжать занятия.

Желаю всем крепкого здоровья и надеюсь на плодотворное сотрудничество!